天津公司年度工作会.启新程

作者：天津博华物业 人事行政部 专员 王嗣慧    时间：2025-02-20

    新年伊始，天津博华物业管理有限公司“工作汇报及指标签订会议”在总公司会议室如期召开，天津公司执行董事梁洪利、各条线经理、财务顾问及监事、各项目经理、职能部门经理参加了本次会议。

    过去的一年，天津公司全体员工各司其职，兢兢业业，虽然不免遇到难题和困难，但终圆满完成了年初制定的各项既定任务。在此过程中，定有很多工作心得和感悟想与大家分享，借此契机，各项目和职能部门全面梳理了上一年度的工作成绩与不足，并规划新一年各条线如何夯实基本盘、关注重点盘，促进公司平稳发展。

    首先，是依次的工作汇报。近些年来国内经济放缓，但“抱怨深处黑暗，不如提灯前行”。大家对过往一年工作成果进行回顾与复盘，深入剖析存在的不足之处过后，无一不对问题提出了相应的改进提升措施及方案。同时在每个人的汇报中，都加有分享环节，分享实战经验给其他同仁。

    执行董事梁总对大家过去一年的工作和今日的分享给予了充分认可。而后，借“一人行速、众人行远”这句谚语作为开篇，结合各条线的工作反思和未来展望，对新一年的工作给出建议。他强调，要将汇报中的提升与改进措施切实落地，要加强跨部门深度配合，要挖掘各专业的潜能、提升品质，争取在各项工作中取得佳绩。

    汇报结束，会议进行到“2025年度管理指标签订”环节。梁总与分管经理、分管经理与各职能部门经理、各项目经理分别签订了2025年度目标责任书，明确目标、责任扛肩。

    总公司会议室里传出的阵阵掌声，是对博华物业2024年工作的全面肯定，是对2025年工作的展望与期许。相信我们凝心聚力，博华物业定会迈向新的台阶，有更好的发展。