年终总结.新局新篇

作者：天津博华物业 人事行政部 专员 王嗣慧    时间：2024-02-06

    2024年1月24日，天津博华物业管理有限公司在总部会议室召开了年度工作会议及指标签订仪式。会议充分总结了过去一年的工作成果、重大事件、关键目标完成情况，也为新的一年再创佳绩吹响了冲锋号角。

    执行董事梁洪利应邀参会。由各项目负责人、职能部门人事行政、工程、财务、品质部负责人先后以PPT形式对本业务条线在过去一年的工作进行了汇报。围绕过去一年的工作，有优势的地方和与会人员进行分享，处于劣势不足的方面大家都纷纷提出了跨部门相互配合、躬身入局等改进措施及提升方案。

    对此，梁总表示：各项目、各职能部门在过去的一年中根据年初制定的各项工作计划及任务指标，稳扎稳打地落实着每一项工作。大家团结一致、全力以赴，最终圆满完成了既定的目标任务，这是非常值得肯定的。同时，他也针对大家在汇报中提出的痛点与难点进行了具体问题具体分析。任何行业在这日新月异的外部环境中都会面临这样或那样的挑战，作为物业服务企业，追求更高效、更高质量的品质服务可以不断地敦促我们一如既往真抓实干。

    2023年天津公司风雨兼程，2024年曙光初露翘首以待。持续夯实基本面，新年新方向新计划执行落地的一切基础—以安全为优先。针对任何事项，中层领导要用脑去思考、用心去改变，这样才能让熠熠生辉的2023在新的一年辉煌再现。

    随着对接下来的工作安排思路和时间节点达成共识，天津博华物业管理有限公司2024年度管理指标签订仪式正式开始。执行董事梁洪利与分管经理，分管经理与各职能部门经理、各项目经理分别签订了年度目标责任书。完成目标，行稳致远。

    细水长流绘蓝图，奋激扬帆再出发。全年战斗的号角已经吹响，留给天津公司全体同仁要做的，是枕戈达旦、是砥砺奋发。