聚焦优秀团队.与汇嘉闪亮同行

作者:管理公司 人事行政部/网站采编 蔡翛然    时间:2020-01-21

    盈虚者如彼,而卒莫消长也……重庆中新嘉业物业服务有限公司这一出色的团队经过365天的扎实努力,以“优化服务、保障品质,提高效益”为目标,圆满完成了2018年度的工作任务与指标,一举夺得“2018年度汇嘉怡和最具综合实力的优秀团队”称号。


    抓设备升级:面对设备设施逐年老化、质保过期的难题,重庆城际公司没有退缩,而是选择完善项目基础建设,升级改造设备设施。对老旧电梯的改造,对写字楼项目EPS电源、电梯轿厢空调的更换,对项目地下停车库收费系统的升级,开通车场微信、支付宝线上多元化收费。这些,都是用高标准打牢第一基础的点滴。



    强安全保障“消防安全无小事、责任大于天”,这对于重庆城际公司来讲绝不是一句空口号,严把安全管理红线已被渗透到日常工作的方方面面。同时,从消防管理和降低经营成本角度出发,重庆城际公司于年内整合了原分散于项目不同区域的消防控制室,大力建设微型消防站与义务消防队。如此一来,消防管理样板工程的优势显而易见。既解决了突发紧急情况时可第一时间组织成小型战斗力量进行初期火灾扑救及人员疏散撤离,又可在安全无虑的同时,缩小管理难度、节约管理成本。



    熔服务优化:在现行体系文件基础上将日常检查中发现的问题收集、整理、分析,并定期组织专题会议解决项目管理中存在的难点、重点问题,是重庆城际公司落实质量体系文件的一小步。明确责任细节、落实无死角的整改,是重庆城际公司在规范化管理的道路上迈进的一大步。服务优化,铸成匠心。



    推经济增速:依托九龙坡区重点楼宇经济建设压契机,重庆城际公司与区政府信党群服务中心连接更为紧密,共同对项目写字楼进行宣传与推广。在招商引资过程中形成的互动,吸引了更多企业入住,完美促成项目整个物业费收入、租金收入的增长,项目周边人气流量的迅猛增加,楼宇经济发展进入新常态。同时不得不提的是,区政府领导的多次走访、对重庆项目的调研,听取管理困难与建议等诸多与政府沟通细节频次的累加,促进了公司发展增速仍在加快。



    铸文化归属:重庆城际公司以企业文化为核心加强团队建设。用适时调整岗位、优化岗位职能,鼓励员工参加职业资质学习考试提高专业和让优秀员工分享成功经验等方式打造了高素质团队。用以部门负责人为主的培训,让员工在公司内部就能获得良好的业务提升、启发岗位思考,保持住学习型团队的热忱与激情。用员工活动和员工之间的关爱互助,筑牢员工归属感,荣辱与共、朝夕相处……一个又一个的发力点,是推动重庆城际公司精神发展的源泉。



    又是新的一年,又有新的挑战。重庆城际公司将一如既往保持高度激情和斗志,有决心且有信心将汇嘉优秀的奋斗精神继续传承下去,谱写新篇。